6月24日,im体育党委委员、副总经理冯小平带队再次深入置业公司,开展下基层察民情解民忧暖民心实践活动,协调解决北湖名居隔离点落实防疫经费推进过程中遇到的困难和问题。
座谈会上,冯小平询问:“北湖名居隔离点防疫经费落实难、推进慢,到底是模式问题还是机制问题?”置业公司董事长王首敏关于北湖名居隔离点防疫经费和运营资金方面情况及存在的赌点、难点问题做了汇报。在听取汇报后,化工投资金财务部针对“隔离点防疫经费落实难”问题现场回应了有关经费申报和拨付工作建议。
冯小平强调,置业公司全体上下一是要高度重视,提高资金保障对疫情防控工作重要性认识,加快清理完善相关资料。二是要设置设立部门机构。按照医疗组、物资组、财务组、安保消杀等职能部门分类,建立健全部门架构,保障隔离点顺畅运营。三是厘清资金申报拨付程序。参照2020年北湖名居指挥部资金保障流程,以指挥部名义申报经费,加强与区财政局、城建局沟通,资金审批拨付程序要到位,确保运营资金到位。四是优化内部审批流程。按照“一月一审报,一季一汇总,半年一分析,一年一审核”原则,优化内部工作流程,提高工作效率,确保有效运转。五是加强部门协同配合。资金财务部要全力支持,紧密配合,为北湖名居隔离点正常运转提供资金保障。
im体育总工程师,置业公司董事长、党支部书记王首敏,im体育资金财务部、综合管理部及置业公司财务部、综合部相关人员参加座谈会议。
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